Conectar ChatGPT a tu empresa no es una estrategia de IA
Dar acceso a una herramienta no es lo mismo que tener un sistema. La diferencia se nota a los tres meses, y en la factura de los errores.
Casi todas las empresas que nos llaman han hecho lo mismo: pagar unas licencias de ChatGPT, compartir un par de trucos en una reunión y esperar a que la productividad suba sola. Seis meses después, tres personas lo usan bien, el resto lo abandonó y nadie sabe qué datos se han pegado en conversaciones que ya no existen.
Una estrategia de IA responde tres preguntas por escrito: qué procesos automatizamos (con horas y euros medidos antes y después), qué puede ver y hacer la IA (permisos concretos, no buenas intenciones) y quién mantiene el sistema cuando algo cambia.
Si no puedes responder las tres, no tienes una estrategia: tienes una suscripción. La buena noticia es que pasar de una a otra lleva semanas, no años, y empieza por una auditoría de cómo trabaja tu equipo hoy.